主要產(chǎn)品：復(fù)合軟管，輸油軟管，化工軟管，防靜電軟管，耐磨軟管，重油軟管，耐高溫軟管，快裝輸油軟管，碼頭裝卸油軟管，船舶裝卸油軟管，輕型復(fù)合軟管，槽罐車裝卸復(fù)合軟管等。
聯(lián)系熱線：電話：0317-8085100 傳真：0317-8385232 手機(jī)：13383371871
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強化石油管道的運輸管理
捷宇石油管道 發(fā)布時間：2017-01-18
石油管道的運輸管理和石油管道的 運行息息相關(guān)，要實現(xiàn)石油管道的 運行，就 從以下幾個方面石油管道的運輸管理：
(一)完善石油管道管理制度
石油管道運輸是一個龐大而復(fù)雜的工程，由于投資運營商較多，統(tǒng)一管理難度較大，因此， 要制定一套完善的管理制度，作為石油管道運輸管理的依據(jù)。
(二)增強責(zé)任感
在石油管道運營企業(yè)內(nèi)部定期開展石油管道運輸管理的培訓(xùn)，使員工高度重視石油管道的 運輸，意識到石油管道 運輸?shù)闹匾裕ㄟ^培訓(xùn)增強員工的責(zé)任感，提高員工的素質(zhì)水平。
(三)嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度
規(guī)章制度是企業(yè)約束員工的有力依據(jù)，一個企業(yè)如果沒有完善的規(guī)章制度，這個企業(yè)很難發(fā)展，與此同時，僅僅只有完善的規(guī)章制度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要企業(yè)嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行，將規(guī)章制度落實企業(yè)生產(chǎn)運行的每一個環(huán)節(jié)。只有這樣才能將企業(yè)的規(guī)章制度落實到實處，也只有這樣才能做好石油管道運輸管理，才能石油管道 的的運行。
